Les Clés du Management pour managers de proximité
Durée
2 jours
Tarif
1 000€ HT/jour
Objectifs pédagogiques :
Se positionner
- Mieux comprendre les relations interpersonnelles
- Eviter les conflits et acquérir les clés pour les gérer
- Construire des relations dynamiques et positives avec les autres
Motiver et déléguer
- Comprendre le rôle du manager
- Analyser les sources de motivation
- Apprendre à gérer les compétences
- Evaluer son propre style de management
- Recenser les différents outils de management
Gestion du temps et des priorités
- Définir sa charge de travail et l’organiser de façon efficiente
Méthode pédagogique :
Outils, exercices, apports théoriques, mise en pratique (mise en situation)
Public :
Managers (N+1)
Programme :
Situer le rôle du manager
- Situer son rôle par rapport aux enjeux de l’entreprise (qualité, sécurité, environnement, production, etc)
- Comprendre ses responsabilités, son rôle d’interface
- Les fonctions du manager : communiquer, motiver, organiser, accompagner, gérer les situations critiques
Comprendre les types de personnalité et la dynamique de groupe
- Identifier la structure de sa personnalité et celle de ses collaborateurs
- Mieux comprendre son style relationnel et celui de ses collaborateurs, axes d’amélioration
- Mesurer les effets de ses comportements sur son entourage professionnel
Animer et gérer son équipe
- Communiquer pour coopérer avec son équipe, et en fonction de chaque personne,
- Communication verbale et non verbale,
- Transmettre des directives : utilisation du QQOCCP
- Faire circuler l’information, être l’interface avec sa hiérarchie
Les leviers de motivation
- Les leviers de motivation d'hier et de demain : Les valeurs, codes et rapports au travail en fonction des générations et cultures
- Résoudre les difficultés de la communication, et les conflits
Gestion du temps et des priorités
- Évalue sa charge de travail,
- Savoir définir une tâche, son importance, son urgence,
- Exploiter les informations et ressources disponibles,
- Décomposer son activité pour mieux la réorganiser,
- Faire face aux interruptions, aux imprévus, Canaliser les « perturbateurs », négocier un délai
- Savoir déléguer
ARDENNES
1 rue Boucher de Perthes 08000 Charleville-Mézières
MARNE
3 rue Max Holste – Zone Farman
51100 Reims
AUBE
9 rue Gustave Eiffel 10430 Rosières-Près-Troyes
HAUTE-MARNE
4 rue de la Tambourine 52100 Saint-Dizier
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