Formation
Les clés du management
Objectifs
Se positionner
- Mieux comprendre les relations interpersonnelles
- Eviter les conflits et acquérir les clés pour les gérer
- Construire des relations dynamiques et positives avec les autres
Mener des entretiens face to face
- Comprendre les principes et règles des différents types d’entretien
- Définir des objectifs
- Mener des entretiens constructifs
Motiver et déléguer
- Comprendre le rôle du manager
- Analyser les sources de motivation
- Apprendre à gérer les compétences
- Evaluer son propre style de management
- Recenser les différents outils de management
Programme
Le développement des compétences
- Comment identifier les compétences attendues et les compétences observées
- Comment s'acquiert une compétence
- Comment valoriser les acquis de la formation
L’entretien
- Les différents types d’entretien : professionnel, annuel d’évaluation, individuel, de recadrage, de motivation, …
- Les techniques d’entretien
- Les postures
Les leviers de motivation
- Les leviers de motivation d'hier et de demain : Les valeurs, codes et rapports au travail en fonction des générations et cultures
- Résoudre les difficultés de la communication, et les conflits
Comprendre les types de personnalité et la dynamique de groupe
- Identifier la structure de sa personnalité et celle de ses collaborateurs
- Mieux comprendre son style relationnel et celui de ses collaborateurs, axes d’amélioration
- Mesurer les effets de ses comportements sur son entourage professionnel
Développer ses capacités relationnelles
- Comprendre pourquoi les relations sont faciles avec certains et difficiles avec d’autres
- Accroître son impact en adaptant sa communication et son style de management à la personne
- Développer la communication positive
Situer le rôle du manager
- Situer son rôle par rapport aux enjeux de l’entreprise (qualité, sécurité, environnement, production, etc)
- Comprendre ses responsabilités, son rôle d’interface
- Les fonctions du manager : communiquer, motiver, organiser, accompagner, gérer les situations critiques
Méthode pédagogique
Outils, exercices, apports
théoriques, mise en pratique
(mise en situation)
Public et Pré requis
Managers, Responsables
Validation
Attestation de réussite
Modalités d’accès :
- Inter-entreprises (participants de plusieurs entreprises pour une même session de formation. Celle-ci sera réalisée dans l’un de nos salles de formation
- Intra-entreprise (participants d’une même entreprise). Celle-ci est réalisée chez le client
- En présentiel ou en en distanciel
Délais d’accès :
- Nous nous engageons à répondre à vos demandes le plus rapidement possible et vous transmettre une proposition commerciale dès que possible
- Afin de garantir le démarrage de la formation , les documents administratifs (Proposition commerciale, questionnaire de positionnement ou toute autre information) doivent nous être retourné le plus tôt possible
Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :
Toutes les modalités de réalisation des actions, ainsi que l’accès aux locaux sont accessibles pour les personnes en situation de handicap.
Pour plus de renseignement, contactez nous.
Durée de 4 jours (varaible)
Où nous retrouver
ARDENNES
1 rue Boucher de Perthes
08000 Charleville-Mézières
AUBE
9 rue Gustave Eiffel
10430 Rosières-Près-Troyes
MARNE
3 rue Max Holste - Zone Farman
51100 Reims
HAUTE-MARNE
2 Bis rue de la Tambourine
52100 Saint-Dizier
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